Qualité de Vie au Travail | Melhora Conseil

Qualité de Vie au Travail

Votre organisation se transforme et vous souhaitez engager une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT) ? 

Vous souhaitez faire évoluer les pratiques managériales, résoudre des dysfonctionnements (production, absentéisme...), faciliter le changement, innover ou encore répondre aux obligations réglementaires (accord) ?

 

Notre accompagnement propose d'inscrire la démarche de QVT comme un mode de fonctionnement de votre entreprise, par la mise en place d'actions pour améliorer les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et pour faciliter leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci.

NOTRE INTERVENTION

  • Une approche qui s'appuie sur l'Accord National Interprofessionnel (ANI), du 19 juin 2013, intitulé "Vers une politique d'amélioration de la qualité de vie au travail et de l'égalité professionnelle" ;

  • Le travail mis au cœur des préoccupations de la démarche et non pas ses "à coté" ;

  • Le déploiement d'une démarche structurée en plusieurs étapes : le cadrage,  l'état des lieux (diagnostic), l'expérimentation et la pérennisation ;

 

  • Une phase d'expérimentation pour tester, évaluer et ajuster de nouveaux modes de fonctionnement et de nouvelles façons de travailler ; 

 

  • Une démarche participative et pluridisciplinaire par la mobilisation de l'ensemble des acteurs de l'entreprise (direction, ligne managériale, IRP, professionnels...).

  • Une approche visant à articuler amélioration des conditions de travail et performance globale lors de la transformation des organisations.​

LES CHAMPS D'INTERVENTION

  • Lors de nouveaux projets de transformation techniques/organisationnels ou à l’occasion de la mise en œuvre de projets d’investissement industriel : amélioration de process, nouvelle organisation....

  • En réponse à des dysfonctionnements ou pour une meilleure prise en compte du travail dans le management quotidien ;

 

  • Dans le cadre de la négociation sur la QVT ;

 

  • Exemples de thèmes abordés par la démarche : autonomie, charge de travail, TMS et RPS, gestion des compétences, conciliation vie privée/vie professionnelle, handicap, aménagement des horaires, temps d'échange sur le travail, information sur les changements...

LES POINTS FORTS DE LA DÉMARCHE

  • Des intervenants formés à la démarche QVT développée par l'Aract (Association Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) ;

 

  • L'apport d’outils et de méthodes innovants et co-construits ;

  • Les moyens de partager des préoccupations (sociales, techniques et économiques) ;

  • Une occasion de débattre sur le travail pour l'améliorer ;

  • Le renforcement de l’efficacité des transformations et de la qualité de l’engagement des salariés ;

  • La QVT comme moyen de donner de la cohérence sur l’ensemble des projets/démarches de l’entreprise.

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